Вибір найбільш відповідної моделі залежить від функцій,покладених на лідера, його послідовників і ситуації в цілому. Тепер ви знаєте, які є вісім найпоширеніших стилів лідерства, а також загальні характеристики кожного з них. Міжкультурне лідерство — це здатність ефективно вести за собою людей з різних культур. Воно ґрунтується на розумінні культурних відмінностей, повазі до інших культур, емпатії та здатності до адаптації. Лідерство за участі, також відомий як демократичне лідерство, є яскравим прикладом стилю лідерства, за якого члени більше беруть участь у процесі прийняття рішень. проджект менеджер обовязки Типи лідерства або стиль лідерства – це метод або спосіб допомогти лідерам скласти плани та вказівки як цілі реалізації.
Ситуації, Придатні Для Трансакційного Лідерства
Автократичні лідери зберігають суворий контроль над усіма аспектами функцій своєї команди. Вони встановлюють чіткі директиви та очікують негайного виконання, часто цінуючи порядок і дисципліну, а не співпрацю та внесок інших. Цей стиль керівництва може бути ефективним у конкретних ситуаціях, але також має значні недоліки.
Як Покращити Комунікацію В Команді?
Демократичні лідери активно підтримують групові обговорення та надають усю доступну інформацію команді перед прийняттям рішень. Лідери-коучі підтримують навчання, як засіб особистого росту, вони ставлять перед собою завдання надати поради та сприяти самостійному вирішенню проблем, а не просто видають команди. Вони також часто ставлять навідні питання, що спонукає до рефлексії та саморозвитку. Бюрократичні лідери подібні до автократичних у тому, що вони очікують від членів своєї команди точного виконання правил і процедур. Цей підхід лідерства можна застосувати до будь-якої організації, від приватного бізнесу до шкіл і державних установ. При цьому стилі управління керівники приймають рішення самостійно, неконсультуючись з підлеглими.
Трансформаційний – Приклад Стилю Лідерстваs
В опитуванні, проведеному компанією Indeed, 55% роботодавців назвали питання про лідерські навички під час співбесіди найбільш точною оцінкою здатності кандидата досягти успіху на посаді. Розуміння того, який стиль застосовувати на робочому місці, приходить з часом, практикою та завдяки емоційному інтелекту. Лідери-візіонери, як правило, настійливі та відважні, вони мають стратегічне мислення і готові до ризику.
- Цей підхід є різким контрастом до традиційного лідерства, де основна увага приділяється процвітанню компанії чи організації.
- Розуміючи їх та розвиваючи власні лідерські якості, з чосим ви зможете сформувати свій власний стиль, який допоможе досягати вам найкращих результатів.
- Щоб мати повну картину відмінних лідерських навичок, ви також можете спостерігати за відомими лідерами та їхніми стилями лідерства, а потім вчитися у них.
Авторитарний стиль лідерства характеризується жорстким контролем з боку лідера над усіма аспектами роботи команди. Лідер самостійно приймає рішення, чітко окреслює завдання та очікування для підлеглих, обмежує їхню ініціативу та свободу дій. Існує багато думок про те, що імперативний/авторитарний стиль керівництва обмежує ефективність роботи і створює напружену атмосферу в колективі. Постійно розвиваючи та адаптуючи свій стиль керівництва, ви можете створити більш динамічне, чуйне та успішне командне середовище. Прийміть шлях розвитку лідерства та прагніть бути лідером, який не лише досягає результатів, але й надихає та дає змогу іншим повністю розкрити свій потенціал. Трансакційне лідерство – це a управління стиль, який зосереджується на обміні між лідером і послідовником.
Правильний стиль може підвищити продуктивність команди, створити позитивну робочу атмосферу та допомогти досягти організаційних цілей. Однак вибір найбільш прийнятного стилю лідерства вимагає ретельної оцінки різних факторів, включаючи риси лідера, динаміку команди та ситуаційні потреби. Одним із ключових висновків із розуміння цих типів лідерства є важливість гнучкості. Натомість вони адаптують свій підхід відповідно до потреб своєї команди та конкретного контексту. Ця гнучкість підвищує їхню здатність ефективно керувати, реагувати на виклики та використовувати можливості. Харизматичний стиль лідерства мотивує підлеглих, підвищує їхню залученість до роботи, покращує моральний клімат в команді та сприяє досягненню складних цілей.
Керівник, який використовує цей стиль, дозволяє працівникам самостійно вирішувати завдання, звільняючи час для інших проєктів. Він дає зрозуміти учасникам команди, що їхні думки важливі, що призводить до більшої залученості та задоволеності працівників. Міжкультурне лідерство стає все більш важливим у сучасному світі, який стає все більш глобалізованим. Відкрийте для себе захоплюючий світ вірувань; як вони формують нас, наше суспільство, і способи вирощування здоровіших. Наприклад, згідно з дослідженнями, льотний екіпаж авіакомпаній був бинабагато ефективнішим, якби команда залишалася незмінною від польоту допольоту. Стиль керівництва “laissez-faire” відрізняється від автократичного типу, оскільки акцентується на делегуванні завдань членам команди з мінімальним контролем.
Транзакційне лідерство фокусується на контролі, організації та короткостроковому плануванні проектів і кампаній. Демократичний тип лідерства дозволяє людям вільно обговорювати та ділитися ідеями. Хоча основна увага приділяється груповій рівності та вільному обміну ідеями, лідер усе ще відповідає за остаточну думку. Дослідіть революційні ідеї «Мозок зустрічає світ» і відкрийте нове розуміння емоцій. Тому харизматичний керівник – це не просто популіст, який впливає наставлення до конкретних об’єктів. Такі керівники трансформують все бачення вцілому, що допомагає структурувати взаємини в колективі.
Досліджуючи та розуміючи ці різні типи лідерства, ви можете покращити свої навички та ефективність як лідера, зрештою привівши свою команду чи організацію до більшого успіху. Харизматичний стиль лідерства грунтується на особистій чарівності та здатності лідера надихати та вести за собою людей. Харизматичні лідери володіють унікальними якостями, які роблять їх привабливими та захоплюючими для інших. Вони здатні заряджати оточуючих своєю енергією, ентузіазмом та вірою у спільну справу. Лідерство служіння мотивує підлеглих, підвищує їхню залученість до роботи, покращує моральний клімат в команді та сприяє досягненню спільних цілей. Ситуаційний стиль лідерства грунтується на гнучкості та адаптивності лідера до конкретної ситуації, потреб підлеглих та завдань, які стоять перед командою.
В статті ми розглянемо 7 різних стилів лідерства, по відношенню до управлінняорганізаціями і людьми. Не всі з них універсальні, але, прочитавши про них, визможете краще зрозуміти, в чому їх особливості. Стиль лідерства – це спосіб застосування своєї влади для того, щоб вестиінших людей за собою.
Командне лідерство передбачає, що саме команда визначає, яким буде майбутнєкомпанії, куди вона буде рухатися, і які позиції буде відстоювати. Однак, командна робота не завждипередбачає довірчі відносини і тісне співробітництво між людьми. Авторитарний стиль лідерства – це концентрація практично усієї влади вруках начальника. Лідери-служителі – це ті, хто ставить на перше місце потреби та інтереси своїх команд.
На відміну від авторитарного стилю, демократичний заснований на вкладіпідлеглих у загальну справу. Керівник, що дотримується ідей демократії, несеостаточну відповідальність, але він часто делегує повноваження іншим людям, яківизначають напрямок діяльності в робочих проектах. Ці лідери акцентують увагу на тому, щоб команда відчувала свою важливість і мала можливість розвиватися, як професіонали. Такі лідери зазвичай володіють впевненістю в собі та мають внутрішню мотивацію. Різні культури мають різне сприйняття часу відповідно до свого середовища, історії, традицій та загальних практик. Тому потрібно точно знати, що ви робите, слухати і бути готовим виправити, коли це необхідно.
